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十年,时光见证常熟中远物流发展转型之路

十年,在漫长的时间长河中,只是短短一瞬间。然而,对于我们常熟中远物流来说,却是一部充满机遇与挑战,拼搏与奉献的创业史。

一、良好的市场环境助推我们常熟中远物流业务初具雏形。

自1993年,常熟陆续成立了三大经济开发区:沿江经济开发区,具有港口优势,主要产业为:化工、工程机械、造纸和汽车;东南开发区,主要产业为:电子、机械和汽车部件;虞山高新技术产业园,主要产业为:电子、传统搬迁的企业。

常熟本地区货物进出口物流量大,造纸、化工、汽车部件、机械、纺织等多行业发展,内外资企业物流需求普遍,但缺乏物流龙头企业。常熟中远物流将主要客户方向定位为本地欧、美、日、韩外企和重大的内资项目,并明确物流业务开拓方式为前期介入,由项目进口设备带动后续的产品物流业务;以及公司领导和主要业务主管对重点客户进行营销。多年的实践,两种方式都取得了有效结果。物流业务开拓早期争取到一批绩优代表性项目:

二、以优质、人性化的服务,借助前期合作基础,产品物流开发上再上一层。

如果说工程物流项目是营销争取的关键阶段,那么产品物流项目是创收创效的黄金阶段。两者相互影响、相互促进。正是有了工程物流合作中的铺垫,才为争取后续产品物流项目垫定了基础,而且产品物流业务是收效明显和长期的,为公司持续稳定发展起到非常重要的作用。比较有代表性的是:

阿科玛氟化工系列项目

龙腾特钢物流项目

理文化工增资项目

恒意化纤项目

住友橡胶湖南项目

苏州思成化纤项目

三、咬定青山不放松,项目开发继续取得重大突破,企业转型发展迈出坚实步伐。

2011年是认真贯彻落实中远物流“二五”规划和上海区域“二三三”规划纲要的整体战略部署的开局年,常熟中远物流确立了以“发展、转型”两个关键词为着眼点,处理好“规范与服务、稳定与发展、整体与板块”三个关系,着重开展好“物流导向、业务创新、规范管理”三个工作重点,执行中要专注优质资源客户,重点延伸产品链和推进物流人才建设,提升综合物流的执行优势,全力加快综合型现代物流公司的建设步伐的工作思路。

常熟市经过2009、2010年招商引资项目的低谷期,2011年涌现出一批重大项目和重大增资项目。对照总部和区域“抓大项目”、“有名有利、增收增效”的项目开发原则,常熟中远物流将这些项目列为开发重点,在区域公司的支持帮助下,经过公司上下的不懈努力,目前已基本将包括:

奇瑞量子汽车项目

中交天和盾构机项目

丰田汽车研发中心项目

长春增资

理文增资

神隆医药

CTS汐迪艾斯项目

等常熟重大和增资项目收入囊中。

十年磨砺,常熟中远物流在企业转型发展的道路上又迈出了坚实的步伐!

十年,是一个整数,一个轮回,是一次结算,同时又是一个起点。这十年,在不断变化的经营环境中,既经历了顺境,也渡过了困境,感受着喜悦,也品尝着烦忧,但企业的使命让中远人的心始终凝聚在一起,团结在一起,共同走过了这十年的风风雨雨。

十年的艰苦奋斗,十年的坎坷征程,圆了企业转型发展的振兴梦,谱写了企业再创辉煌的光荣史;展望未来,让我们风雨同舟,携手共进,把目光更多地投向明天,去开拓更加壮丽美好的新事业!